区位：美国麻萨诸塞州，剑桥市

坐标：42°21'56.55"N, 71°4'56.95"W

面积：约90公顷

科技企业数量：150多家

定位：

全球最具创新性的1平方英里」。

全球创新型企业最密集的地带之一

这里不仅有NASA、谷歌、微软、Facebook等全球技术领先企业，13家入选国际TOP20的生物医药公司也在此聚集。通过大学、实验室、企业、商业、生活的聚合，肯德尔广场构建出了自身特色的创新生态环境，吸引了6.6万名科创人才在这里生活工作。

核心驱动力

麻省理工学院是肯德尔广场发展的核心创新驱动力，MIT在马萨储塞州的本地关联企业超过1000家。其独具特色的「工业联盟项目」（MIT industry liaison Program），以促进MIT和全球产业界有效地开展产学研合作为目标，吸引了近200家世界顶级企业成为该项目的合作伙伴，成为肯德尔广场推动产、学、研互联互助的加速器。

历史

自1861年成立以来，MIT就重视大学和产业界的合作和技术商业化。自1950年代以来，大学开始利用自身拥有的土地来支持技术商业化。在过去二十年中，这一战略帮助形成了美国最重要的生命科学/医药集群。这里还催生出数百家小企业，并吸引了数家知名的高科技企业。

剑桥创新中心（CIC），成立于1999年，位于MIT内，是大学和私人部门之间相互合作的最佳案例。作为独立组织，CIC帮助发展了联合办公的概念，同时鼓励创业者和创业企业的发展。CIC内的企业已经吸引了数十亿美元的种子资金和后期投资。

现在，为肯戴尔广场提供多元化的住宅，完善相关配套设施是剑桥地区的重点工作。自2005年以来，近1000个公寓在该地区建成，同时还建设了众多新饭店和零售商店。

l  「小步紧跟」谋未来

德尔广场低频高效不断地改造着自己，以跟上麻省理工学院发展需求：20世纪70年代引入了沃尔普中心、麻省理工学院癌症研究中心、Draper实验室；80年代生物科技公司Biogen Idec落户，逐步奠定了其发展生物科技产业的基础。

l  创新极核项目——剑桥创新中心

MIT在20世纪90年代初就预测到肯德尔广场的孵化空间未来会非常紧张，于是在90年代末实施肯德尔广场「打造创业孵化空间」的改造计划，将60年代的一座传统办公大楼「Badger Buildingl」改造成为「剑桥创新中心」。这里除了提供租赁空间（包括65间公共会议室，可以享用咖啡和饮食的共享餐厅，以及打印传真等日常商务服务），还会举办多种联谊活动，促进创新创业人群的交流。 

剑桥创新中心为肯德尔广场及MIT乃至全球科技初创企业提供了技术商业化的配套服务，孵化出800多家初创企业，其中软件、互联网、移动应用企业占比1/3，其次是健康服务。在马太效应的作用下，生命科学类公司争相入驻肯德尔广场，使其成为生命科学的前沿高地。

l  步行友好促活力 

制定剑桥东部河滨计划，注重街区步行友好与开放空间的建设。

通过增加底商零售，为区域人群提供便利生活，2003年的303第三街，开启了肯德尔广场的步行友好先河，有效促进了创新人群的交流。

l  滨水休闲 

2013年实施的「重塑肯德尔广场计划」，以强化区域混合功能，注入滨水休闲属性为目标。

当越来越多公寓住宅建设完成时，滨水生活娱乐空间也同步开放。例如肯德尔广场区域纵横分布着连接查尔斯河（Charles River）的运河，他们的岸线被改造成为滨水休闲空间，沿线分部的皮划艇码头，成为了区域一道道独特的风景线。 

l  生物技术革命

二十世纪八十年代，肯德尔广场掀起了生物技术革命。Biogen公司于1983年搬进了位于宾尼街（Binney Street）的一间仓库。人类基因工程的领军机构怀特黑德生物医学研究所（Whitehead Institute）于1984年入驻，随后Genzyme于1990年入驻。

今天，该地区已成为全球顶尖生命科学研究的高地，博德研究所（Broad Institute）、麦格文脑科学研究所（McGovern Institute for Brain Research）、皮考尔学习与记忆研究所（Picower Institute for Learning and Memory）、科赫综合癌症研究所（Koch Institute for Integrative Cancer Research）、怀特黑德研究所、诺华生物医学研究所（Novartis）都汇聚于此。

l  公共空间

这里占地近8400平方英尺（约780平方米）的溜冰场每周七天开放，供人们运动健身。晴暖时节，大家则会选择在开放式的广场上享用午餐、聆听音乐会、游逛农贸市场。不论是度假还是将这里作为居住地，绝对都是上佳之选！

全力塑造公共空间是促进街区人员年轻化和经济多元化进而激发城市街区创新活力的本源。

通过公共空间塑造来改善城区环境，为沟通、面谈等创新型活动塑造新场所，很好地吸引了创业者和年轻的专业人士，最终真正地激发了该地区的创新活力。

“第三空间”——非常规的工作场所

家庭是第一空间、办公室是第二空间，第三空间则是非正式的公共聚会空间，如咖啡馆、餐馆和广场等。

过去人们通过第三空间与他人互动来寻求安慰。现在除了第三空间作为社会互动中心的角色之外，被以许多不同的方式使用，以增强后工业社会的经济活动。

因此，第三空间通过成为社交互动、企业间合作、观点交流和扩展办公空间的物理场所，成为创新街区成功的重要催化剂。

表1  肯戴尔广场的第三空间   

参考：

「全球最具创新性的一平方英里」：肯德尔广场

https://mp.weixin.qq.com/s/IyJicdj0dUprHE-gQPt30Q

MIT 肯德尔广场：记录科技变迁的40年

https://mp.weixin.qq.com/s/HEwvcuZEGKsnyStejD1A1A

全球最具创新的1平方英里_-_Kendall_Square

http://eeework.com/#/folder/110197

案例丨公共空间激发创新街区活力

https://mp.weixin.qq.com/s/HiErHPrUV_bBP4WsWTOJdQ