柏之叶智慧城市 KASHIWA-NO-HA SMART CITY

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柏市位于日本关东地区东京东北部的千叶县,面积115平方公里(44平方英里),人口刚过40万。尽管这里是食品加工业和其他行业的公司以及一支专业足球队的所在地,但如今它已被人们誉为柏之叶智慧城市的所在地。目前在千叶县西北部的273公顷(675 ac)土地上进行开发,柏树智能城市于2005年在筑波快车线的柏树ha校园站启用后启动。土地分为299个地块,进一步细分为相互连接的街道和小路。最初的开发工作在147、148、149、150和151地块中进行。

从东京乘火车不到一个小时就可到达柏之河,这里是一个自然风光秀丽的地方,也是许多学术和研究机构的所在地。该项目的宏伟设计的创建从一开始就是在千叶县,柏市,东京大学和千叶大学的共同参与下进行的。

协作方法指导与环境协调发展高质量城市空间。 (所有图片均由三井不动产株式会社提供)
协作方法指导与环境协调发展高质量城市空间。(所有图片均由三井不动产株式会社提供)


简介 | 网站和上下文 | 想法 | 规划设计 | 发展历程 | 性能 | 租户,市场营销和管理 | 观察到的经验教训 | [项目信息 ]

介绍

该项目计划要求工作分两个阶段进行,第一个阶段是盖茨广场的开发,盖茨广场是一个占地12.7公顷(31 ac)的试验区,围绕柏之叶校园站,该车站将作为柏志市的中心无哈校园。盖茨广场(Gate Square)于2014年正式开业,标志着智能城市发展第一阶段的完成,并拥有功能齐全的试验区。最初的127,000平方米(140万平方英尺)开发项目可容纳约5,000名居民和1,000名工人,每年有700万人参观。它具有日本首个功能性智能电网,并包括住宅,办公室,零售,教育和医疗设施。

第二阶段的开发工作正在进行中,计划于2030年完成,它代表了试验区开发的扩大,同心地扩展到约300万平方米(3200万平方英尺)。正在计划在该地区建立由政府驱动的人工智能中心和下一代医疗设备开发研究中心,该综合大楼有望吸引日本领先企业的参与。

筑波快线开通后,柏之叶校园站(左)于2005年8月开始运营。
筑波快线开通后,柏之叶校园站(左)于2005年8月开始运营。

建成后,预计该市每年将有26,000名居民,10,000名工人和1000万游客。它旨在通过与附近的机构和学术合作伙伴一起鼓励更多的就业机会来服务企业和社区利益,以培养活跃而充满活力的公民领域。该地区通过至关重要的新型城市平台为创意类产业提供支持,该平台在可持续,健康的环境中为多代社区提供服务。

柏野市智慧城市项目的核心是多边伙伴关系,它将来自公共,私营部门和学术界的实体和参与者聚集在一起。这种伙伴关系为项目的概念和演进提供了一个讨论,审议,创建,解决和指导的平台。

柏之海智慧城市将具有以智能,响应迅速的方式处理环境和能源问题的能力,从而确保居民的安全和福祉,同时减少潜在的环境足迹。该设计将教育和研究机构与商业企业支持功能集成在一起,将激发令人振奋的新兴产业的诞生,并支持可持续发展。该城市将为包括老年人在内的所有居民提供优越的居住环境,并可作为未来大规模发展的典范。

东京中心以及两个国际机场都可以在不到一个小时的时间内从柏之河智慧城市抵达。
东京中心以及两个国际机场都可以在不到一个小时的时间内从柏之河智慧城市抵达。

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网站和背景

柏之叶智能城市所在地的大部分土地最初用于马匹繁殖,以在江户时代(1603-1867年)提供统治的德川幕府。在明治维新时期,皇帝于1871年开垦了这片土地,重新分区最终导致了定居点和农业的发展。1961年,三井集团在开垦土地的一部分上开设了一个高尔夫球场。朝鲜战争爆发后,美国空军动用188公顷(465 ac)建立了一个通讯站,并计划了一个额外的设施,但在四分之一世纪之后,1979年所有土地归还给了国家和千叶县政府。

最初的开发集中在五个中央地块,盖茨广场(148号地块,于2014年7月开业)是该开发的门户。
最初的开发集中在五个中央地块,盖茨广场(148号地块,于2014年7月开业)是该开发的门户。

铁路网Joban Line最初于1889年投入运营,如今为郊区通勤者以及东京和仙台之间的东北长途旅客提供服务,该东北约360公里(224英里)。1985年,为缓解沿市区的交通拥堵并向千叶县和茨城县发展的新居民区提供公共交通,国家交通政策委员会决定需要建立一条新的火车线。它与常磐线平行,被称为常磐新线,最终将沿其全长连接许多研究中心,形成了日本秋叶原(东京着名的电子市场和如今的圣地)之间的高科技走廊的骨干。日本的宅男-顽固爱好者-文化和茨城县筑波的科学城。

1989年6月通过的《国家综合发展法》不仅开始了对新火车线的规划,而且还开始了东京都政府以及Sa玉县,千叶县和茨城县建议的一系列土地调整项目的规划,新行将运行。一个这样的项目是千叶县提出的一项计划,该计划涉及在柏中北部(包括前高尔夫球场)对一块273公顷(675 ac)土地进行土地调整。三井不动产与千叶县和柏市协商了一项协议,以改善基础设施并为大规模的以交通为导向的发展集结土地。根据这项协议,柏市千叶县与 中央政府将为建设公共基础设施抵消土地购置成本,这将在拟建车站与附近机构和社区之间提供所需的联系。在20年后的2005年8月,新生产线首次以筑波快车(Tsukuba Express)的身分亮相,其中包括位于23公顷(675 ac)开发区中心的柏之叶校园站,以及其20个站。这标志着柏之海智慧城市项目的开始。

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想法

柏之海智慧城市的概念是建立在环境共生,健康长寿和创造新兴产业的主题上的。这些主题是在筑波特快列车线开通之前于2003年和2004年制定的,当时千叶县成立了一个专门研究柏市和长山市沿线铁路沿线工业和城市发展的咨询委员会。目的是发展一个注重环境,健康生活,创造力和沟通的城市。

2006年11月成立柏市城市设计中心(UDCK)是2008年3月实施柏市国际校园城镇计划的第一步。该计划由千叶县,柏市,东京大学,千叶大学则表示,其目标是“实现一个可以发展尖端知识,产业和文化的国际学术城市,并建立一个下一代环境城市,使人们与丰富的自然环境和谐共处,通过政府,私营企业和学术界之间的合作,在创新的环境中营造健康,高质量的生活和工作环境,将校园和城镇融合在一起。”

居民和游客在住宅区享受夏日街头集市。
居民和游客在住宅区享受夏日街头集市。

该计划有八个目标,这些目标是在对利益相关者和公民进行调查的基础上制定的:

•创建与环境共存的花园城市;
•开发创意的工业和文化空间;
•形成国际学术和教育空间;
•建立可持续的运输系统;
•创造出独特的“柏之叶风格”;
•实施本地管理;
•设计高质量的城市空间;和
•一个城市的发展,支持创新的领域。

在这些目标下,确定了以环境,健康生活,创造力和沟通为主题的21项行动方案。这些措施的实施始于2008年。随着项目的进展,主题受到日本房地产开发商三井不动产(Mitsui Fudosan)对柏之ha校园站附近地区的开发概念的激发而进一步发展,最终成为门广场。2011年7月,三井宣布了其新概念-柏之海智慧城市,其基础是三大支柱:环境共生,健康与长寿以及创造新产业。

柏之原宿位于柏之ha校园站西出口外,是居民,工人和游客可以在茂密的草坪上放松,享用野餐午餐,甚至偶尔欣赏音乐会的地方。 该区域还用作疏散集结地点。
柏之原宿位于柏之ha校园站西出口外,是居民,工人和游客可以在茂密的草坪上放松,享用野餐午餐,甚至偶尔欣赏音乐会的地方。该区域还用作疏散集结地点。
新建的柏之叶创新园区的特点在于,围绕着改建后的保留盆地的多家业主的有组织的发展行动,为该地区的居民和工人提供了一个活泼的中央公园。
新建的柏之叶创新园区的特点在于,围绕着改建后的保留盆地的多家业主的有组织的发展行动,为该地区的居民和工人提供了一个活泼的中央公园。

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规划设计

作为柏之海国际校园城镇计划的一部分,UDCK制定了一项计划,以连接校园内的包裹。该计划的核心是校园路和绿轴路,连接教育和研究设施,并被绿树环绕。校园之路连接了柏市的校园站与千叶大学柏市的校园,柏市的县立公园以及东京大学柏市的校园。

绿轴是一个关键的城市空间,囊括了试验区的特色。它连接了曾经是该球场高尔夫球场一部分的,春季喂养的Konbukuro池塘,与校园站,大门广场,日本广场,帕克城柏之ha校园大门塔以及南部的学校相连。举办了Nibangai,Gate Tower和Gate Square项目,以使Green Axis成为反映附近居民娱乐和社区活动的内部通道。

建筑公司Jun Mitsui&Associates的负责人Jun Mitsui设计了支持Green Axis概念的建筑物。他说:“对我们而言,设计绿轴很重要,以确保将其与周围的建筑物无缝集成。” “我们通过在丰富的绿化(高矮的树木,地面覆盖物和梯级绿化),建筑物和室外空间之间建立牢固的联系,成功地将绿轴开发为中央社区街道空间。”

LaLaport Kashiwanoha坐落在150号地块,就在Gate Square的Kashiwa-no-ha校园站的入口外面,提供最多2700辆车的停车位。
LaLaport Kashiwanoha坐落在150号地块,就在Gate Square的Kashiwa-no-ha校园站的入口外面,提供最多2700辆车的停车位。

他的公司的工作基于现有的,政府批准的总体规划。“为了实现计划所要求的城市空间,我们采用了多种设备和技术来调整设计和景观规划,并通过与客户和地方政府的主要参与者进行了反复,深入的讨论,最终获得了批准,”他说。

三井说,建筑物的外观对于形成开放空间和街道至关重要。为此,必须在所有接近“绿轴”的建筑物上创建清晰的立面。尽管周围建筑物的个性仍然很明显,但它们在色彩和设计上具有共同点,从而形成了一个整体背景。

三井说:“至关重要的是,绿色轴心通过传达一种印象,即它是专门为社区创造的居住空间,从而产生整体感。” “此外,建筑立面是否与人类比例敏感性,树枝的比例感以及树叶的阴影协调一致,可以确定其是否激发了居民的亲生物反应。” 他指出,建筑物的外观设计中使用了日本制造的多种颜色的瓷砖,这些瓷砖以错综复杂的图案放置,以产生精确的阴影并与周围的树木和自然和谐共处。

太阳能电池板(例如安装在LaLaport Kashiwanoha屋顶上的电池板)的能量,以及来自储能电池,沼气热电联产和其他来源的能量,以及TEPCO,都通过私人传输线在各个包裹之间共享,从而将电力减少了26%高峰时段的消费。
太阳能电池板(例如安装在LaLaport Kashiwanoha屋顶上的电池板)的能量,以及来自储能电池,沼气热电联产和其他来源的能量,以及TEPCO,都通过私人传输线在各个包裹之间共享,从而将电力减少了26%高峰时段的消费。

2014年,智慧城市规划(由全球27家公司组成的合资企业联盟,负责监督智慧城市项目)作为波特兰的“我们建设绿色城市”(WBGC)的一部分,与波特兰(俄勒冈)发展委员会(PDC)签署了谅解备忘录)倡议,该市将其在过去四十年中积累的专业知识输出,以将自身转变为面向世界各地城市的可持续展示。

总部位于波特兰的ZGF Architects的代表与PDC,Glumac,Murase Associates和EcoNorthwest等其他WBGC成员一起,与三井不动产达成了一项协议,以设计和开发柏之河的邻里设施,以更充分地实现环境和谐,健康的生活方式,创新,经济可持续性以及改善的沟通。根据该协议,WBGC提供了规划服务,以通过场所规划,能源管理和水管理策略整合企业和社区的愿望,从而为柏之河设计了新的社区设计。

“通过与俄勒冈州波特兰市,俄勒冈州政府和技术顾问的文化交流,UDCK培育了生态区规划愿景。它组织了社区志向,希望沿街道服务活跃和重要的地方,为多代社区和创意产业服务,类似于俄勒冈州波特兰的珍珠区。” ZGF建筑师负责人Charles Kelley说。他继续说:“生活在这个智慧城市中的社区通过在公共街道上组织地面活动来使人们变得更重要和更具吸引力,从而实现了自己的愿望,”他继续说道,并确认了“智慧城市场所制作的一种新方法。”

在2015年冬季完成设计会议后,UDCK开始制定一项总体计划,以实现社区对可持续社区设计的愿景,柏市采用了针对该项目创新园区开发的特定准则。ZGF建筑师与Nikken Sekkei合作,为新的创新园区准备了一个计划,该园区位于保留池塘周围试验区北部20公顷(49 ac)未开发区域。如果不是UDCK,则业主之间就现有区域和待开发区域达成的广泛且共享的协议将不会纳入与所有未来场地和建筑改善相关的其他准则。

2012年6月,柏之ha校园站西侧(147、148和150号地块)。
2012年6月,柏之ha校园站西侧(147、148和150号地块)。
2013年1月,柏之ha校园站西侧(147、148和150号地块)。
2013年1月,柏之ha校园站西侧(147、148和150号地块)。

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开发过程

2006年11月,推出了柏之海智慧城市的第一个元素-LaLaport Kashiwanoha,这是一个紧凑型购物中心,占地155,700平方米(170万平方英尺),占地58,400平方米(629,000平方英尺)现场。它拥有180个零售店,饭店和服务公司,以及包括医疗诊所和牙科诊所,研究所,针灸站和瑜伽馆的Town Health Station。该设施还设有电影院,书店和健身俱乐部。

2014年10月,柏之ha校园站西侧(147、148和150号地块)。
2014年10月,柏之ha校园站西侧(147、148和150号地块)。

同年,LaLaport Kashiwanoha成为日本第一家在2001年在日本建立的建筑环境效率综合评估系统(CASBEE)标准下获得S级(优秀)的零售设施。

直到2011年3月11日,日本东部大地震袭击该国,柏之海试验区的开发工作基本上已经按计划进行。9.0级地震以及随之而来的海啸和核灾难在日本造成了广泛的生命损失,并停止了各种重要服务。已经制定了计划,并开始了初步开发工作,以开发将成为项目核心的项目,但原始计划并未包含应急电源系统。尽管已经开发了区域能源管理系统以在整个项目中共享东京电力公司(TEPCO)的电源,但是在灾难发生后,该系统已扩展为包括电池存储,现场可再生能源,先进的控制系统,以在各个系统之间共享供热和制冷建筑物

灾难发生后,UDCK协调了三井不动产和其他利益相关者六个月的全面努力,以修改原始计划,从而创建了“备灾能源系统”。根据修订后的计划,万一发生灾难,新实施的系统将在目标区域(147号,148号和149号地块,其中包括盖特广场,日本广场和盖特大厦)提供办公室以及医疗和商业设施,预定于在60%的正常功率下持续72小时;并于2018年完成; 为住宅物业提供能量,以支持公共区域的电梯运行和照明;并通过新安装的地下水泵提供水,以在紧急情况下日常使用。

日本建筑公司Jun Mitsui&Associates受聘设计了面积为12.7公顷(31 ac)的试验区的前两个住宅开发项目。帕克城柏之ha校园一番ai于2008年春季完工,位于LaLaport柏之湖校园站对面的29,000平方米(312,000平方英尺)的场地上,由五座塔组成,从18到18 35层,共有977个住宅单元,总建筑面积为145,000平方米(160万平方英尺)。

盖茨广场的开幕代表了该项目第一阶段的完成。
盖茨广场的开幕代表了该项目第一阶段的完成。

第二个居民区,帕克城柏之叶校园Nibangai,由六个住宅塔楼组成,总共容纳880个单位,总建筑面积为115,000平方米(120万平方英尺)。该地区靠近LaLaport,除了住宅外,还包括一个宽敞的公共区域,居民可以在那里放松和互动。

Nibangai的每个单元都有一个监视器,居民可以通过它监视水,电,天然气的使用以及二氧化碳的排放,因此他们可以知道公用事业的使用如何影响环境。后来,Ichibangai的居民也可以选择配备这种显示器。

该居住区于2012年底完工。

该项目的核心要素-门户盖特广场(Gate Square)的建设始于2011年地震之前,并于数月后恢复。盖茨广场包括办公室,零售空间,145个住宅单元,166个酒店客房,会议中心和其他主要功能,其总建筑面积超过53,000平方米(570,000平方英尺),占地面积约24,000平方米(258,000平方米) ft)。盖茨广场于2014年7月开业。

KOIL公园是一个可容纳170人的共享办公空间。
KOIL公园是一个可容纳170人的共享办公空间。
KOIL Factory提供3D打印机,激光切割机和其他工具,可将构想更快地转换为三维原型。
KOIL Factory提供3D打印机,激光切割机和其他工具,可将构想更快地转换为三维原型。

门广场合并了东京大学柏之叶校园站卫星,这是一个用于研究和协作的设施;拉拉波特的北翼;提供酒店房间和租赁住所的三井花园酒店和柏希柏志公园。柏之河智能中心,该中心负责该项目的整体能源管理;装有电力存储系统的能源大楼;以及柏之叶开放创新实验室(KOIL)。KOIL在日本尚属首次,该设施汇集了日本最大的联合办公空间之一,咖啡馆和数字制造工作室;它还有有关员工的业务指导,以协助和支持企业家。大型公司和风险公司的办公室都在现场。荣获日本设计振兴协会2015年优秀设计奖,

2016年9月,UDCK和三井不动产公司获得了美国绿色建筑委员会针对柏之哈智能城市计划的能源和环境邻里发展设计(LEED ND)计划白金认证。两个月后,日肯·雪景(Nikken Sekkei)将雨水保留池(这是创新园区中心的一个物理屏障,公众无法进入)。创建新的公共设施后,其建设结束了为期两年半的讨论,涉及公园空间的改造,同时保持保留池的标准功能。池塘周围的区域由三井不动产和许多个人拥有者所有,所有人都承担了照顾景观和提高该区域价值的部分费用,为此需要长凳,舞台,一个喷泉,以及野生鸟类的栖息地。沿着Aqua Terrace的东北边缘是Kashiwanoha T-SITE,它为游客提供了在舒适的环境中与咖啡馆和特色商店一起欣赏电影,音乐和书籍的机会。柏之叶T-SITE于2017年3月开业。

Aqua Terrace将成为工人和居民放松和互动的地方。 预计还将为吸引日本和外国公司对该地区做出重大贡献。
Aqua Terrace将成为工人和居民放松和互动的地方。预计还将为吸引日本和外国公司对该地区做出重大贡献。

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性能

柏之ha Smart City的区域能源管理系统由位于三井花园酒店大楼的Smart Center进行监督。该中心收集住宅,零售商,办公室和其他地区的用电量数据,并提供使用建议,基于过去模式的用电量预测,甚至是天气建议,从而使居民和员工从以下方面了解其对环境的影响: CO 2排放以及管理其能源使用的需求。

柏野哈智慧城市使用东京电力公司的能源,以及在当地收集和存储的太阳能和风能,并通过微电网的专用传输线根据需要跨包裹共享这些能源。该系统使智能化,情景化的能源共享成为可能,不仅可以降低能耗并随后减少CO 2排放,而且还可以确保根据需要将能源同时分配给柏树市的智慧城市设施自然灾害或其他事件会影响主要系统的运行。TEPCO平均仅在试点地区消耗10%的电力。

Ichibangai和Nibangai的住宅单元中提供的监控器是专门为柏野哈智能城市设计的家庭能源管理系统的组成部分。居民可以在家里的显示器上或外出时通过移动终端查看用电情况。空调和照明也可以远程控制,进一步有助于有效的能源使用管理。

智能中心位于三井花园酒店大楼的二楼。
智能中心位于三井花园酒店大楼的二楼。

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管理

UDCK成立时在日本独树一帜,由公共和私人合作伙伴以及当地的学术机构组成,这些社区将随着社区的发展将社区和商业利益结合在一起。智慧城市的成功取决于这个单一实体的持续和支持性指导,该结构现在是在日本复制的原型。

UDCK创建了一个论坛来讨论开发如何加强业务和社区目标。在过去的十年中,UDCK对于社区适应经济压力和计划外灾难以及使智慧城市成为可持续发展场所的努力至关重要。

由于有了UDCK,这个新城市已经从传统的以公交为导向的发展转变为获得LEED ND计划白金级评级的最大智慧城市。这一发展源于先进的技术和当地社区的愿望,以建立健康的多代生活方式。

UDCK由东京大学社会文化环境研究系教授Atsushi Deguchi领导,他从事城市工程已有三十多年了。UDCK为城市设计,先进技术和服务的引入以及新生活方式和社区的创建提供支持。除了公共和私人实体,UDCK还使公民在社区发展中具有发言权。它是制定柏之海智慧城市愿景的平台,也是将这些想法付诸实践的催化剂。

在LEED ND计划白金认证(城市发展最高奖项)的推动下,UDCK将在组织业主加入场地和建筑性能指南以实现可持续设计目标方面发挥关键作用,并更加积极和重要的邻里空间。

UDCK不仅将利益相关者召集在一起,定期讨论和讨论城市发展问题,而且该中心的员工还发起和管理各种社区计划,这些计划使社区成员在价值的创造,维护和发展方面处于领导地位。UDCK在社区的各个人口群体中计划并测试了这些计划的有效性。

该图显示了区域能源管理系统的工作方式。
该图显示了区域能源管理系统的工作方式。

Deguchi说:“城市设计中心的中心代表着信息,人员和活动的融合。” “只要这些要素融合在一起,就会不可避免地出现问题。然后,该中心的成员将共同努力解决这些问题。”

他说:“ UDCK的真正价值在于,它是涉及公共,私人和学术实体的协作,而这种多学科的结构为我们提供了极大的灵活性。我们在没有政治组织或义务的情况下自主运作,使我们能够以柏木之夜的发展速度做出回应。”

UDCK Machizukuri(城市发展)学校主持主要研究人员和从业人员为城市居民开设的讲座,并使用经验型的教案和案例研究为居民提供机会,了解他们在社区建设中的角色。千叶大学柏之河的“大学联系计划”使居民和大学共同讨论食物,健康和环境。东京大学,千叶大学,东京科学大学和筑波大学联合开展的城市设计工作室城市设计工作室,是一个学生论坛,可以通过与利益相关者的讨论来提出他们对未来城市的印象。

社区成员对周围环境的美丽,价值和重要性了解得越多,他们就越能从中受益—并且他们将更加积极主动地致力于保护环境。为此,UDCK在城市周围进行步行并举行座谈会,以提高人们对环境共生的重要性的认识,并维护该地区的绿色植物。

在UDCK的支持下,成立了一个农业城镇委员会。该委员会的目标是实现“与都市农业并存的花园城市”。目前,进行中的项目包括一个环保便利站,该站将充当信息和活动的中心,创建一个农业体验农场,并编写景观指南。

自2007年5月成立以来,已有530多人参加了UDCK的Machizukuri(城市发展)学校。 该实践计划由包括大学教授和城市发展专家在内的讲师领导,旨在对公民进行教育,并使他们做好准备在环境的演变中发挥积极作用。
自2007年5月成立以来,已有530多人参加了UDCK的Machizukuri(城市发展)学校。该实践计划由包括大学教授和城市发展专家在内的讲师领导,旨在对公民进行教育,并使他们做好准备在环境的演变中发挥积极作用。(UDCK)

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观察到的教训

诸如柏柏哈智能城市之类的分阶段项目(开发工作于2005年开始,该项目计划于2030年完成)的实施必须允许因无法预料的成本,自然事件(取决于地区),区域和国家法规的变更,以及其他此类意料之外的发展。

如此庞大的项目复杂性和复杂性,以及所涉利益相关者的数量,很容易滋生困难,并在相互矛盾的理想和目标之间产生分歧。相反,它已成为一种渐进的,动态的合作努力,公共机构,私人公司和学术机构已成功地创建了一条遵循该项目持续发展的单一路径,这在很大程度上归功于UDCK的努力。在此过程中进行公开,紧密和有效的沟通的意愿和手段会增加在出现意外弯路的需要时产生积极成果的可能性。

除了有效地协调公共,私人和学术机构的参与方面,UDCK除了执行具有挑战性的平衡行动外,UDCK还寻求波特兰市WBGC组织在制定柏木无河项目方面的指导和建议。在众多其他好处中,此次协商使人们对社区参与,混合用途规划以及场所营造等方面的观点纳入了考虑,并考虑到雨水管理,这有助于其LEED-ND计划白金认证。UDCK在不同利益方之间的监督和协调创造了一个统一的进步平台。

在2017年法国戛纳国际不动产专业房地产交易会上,柏之哈智慧城市(Best Futura Mega Project Award)的最佳获奖者已被确立为具有邻里设施的综合技术先进场所适应各种生活方式,世代和用途。没有UDCK的能力,就不可能以新的城市形式协调和服务于机构,市政,商业和社区利益。

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项目信息

开发时间表
东京大学柏wa校区开幕2000
千叶县政府批准柏中北部土地调整项目2000
柏市高尔夫俱乐部闭馆2001
筑波快线开始运营2005年
LaLaport Kashiwanoha开业2006年
设立柏之叶城市设计中心(UDCK)2006年
国土交通省指定为环保社区发展项目2008年
帕克城柏之叶校园一番街的竣工2009年
内政部指定为地方信息技术利用示范项目2009年
内阁府指定为智能交通系统实验的示范城市2009年
推出公共电源服务2010
被日本经济团体联合会(Keidanren)指定为未来城市示范项目2011年
Park City柏之叶校区Nibangai竣工2012年
柏之叶开放创新实验室(KOIL)开业2014年
盖茨广场的竣工(第一阶段完成)2014年
柏之ha智慧城市获得LEED认证2016年


建筑总面积(包裹147–151)
总建筑面积(约平方英尺)
住宅3,498,268
零售1,883,683
办公室322,917
酒店/大厅129,167
其他(医疗)129,167
总面积5,963,201
停车位大约 3500辆


土地使用计划占地面积(英亩)
零售和住宅建筑36854.6
停车场和运输中心5.70.1
公共街道,人行道和公园21632.1
其他(保留/出售土地)8412.4
合计(土地调整面积)674100


住宅名称单位数单位面积(平方英尺)出售/租赁百分比状态和价格
帕克城柏之叶校园一番街977700–1,421100%已售出已完成
帕克城柏之叶校园Nibangai880455–1,533100%已售出已完成
帕克城柏之叶校园门楼347707–987100%已售出销售进行中
帕克城柏之叶校园门楼西495未发布100%租赁计划于2018年3月完成
公园轴柏之叶145301–804100%租赁¥88,000–¥220,000


办公信息租赁面积(平方英尺)主要办公室租户
开尔4F28,524医疗保健公司新和会
开尔5F28,524筑波健康研究有限公司
富勒公司
理光株式会社
日立有限公司
开尔6F5,382
62,431
占用84%
平均 每平方英尺年租金¥506


酒店信息 
房间的数量137
服务式公寓数量29
标准间213.1–243.3平方英尺
豪华间487.6平方英尺
费率(范围)大约 8,000日圆至20,000日圆
服务式公寓,大小范围265.9–676平方尺


主要零售/餐馆租户零售类型
柏之叶橡树村酒店长寿食品餐厅
柏之叶T站设有书店,餐厅的购物中心
沃尔沃柏之叶汽车销售
周年纪念柏之叶婚礼场地
Agora咖啡厅法国小酒馆


资金来源
公共资金来源9,630百万日元
(千叶县土地整备事业费)

网站

www.kashiwanoha-smartcity.com/en

视频:  www.youtube.com/watch?v = Pq6Tlo_VpbU

项目地址


千叶县柏和市若草市148-4、178-4柏市UDCK

开发者

日本
东京三井不动产有限公司

所有者

三井不动产有限公司

总体规划师

千叶县,
东京柏大学
千叶大学

顾问

日立有限公司
Nikken
Sekkei Glumac
波特兰市
Murase Associates
EcoNorthwest

建筑师

ZGF Architects LLP
美国俄勒冈州波特兰

Nikken Sekkei Ltd.
日本东京

景观设计师

三井纯&Associates
日本东京,
受访者

东京大学前沿科学学院社会文化环境研究系教授柏口厚史(Atsushi Deguchi),城市设计中心院长

AIA / JIA建筑师,建筑师三井纯(Jun Mitsui&Associates Inc.)

查尔斯·凯利(Charles Kelley Jr.),友邦保险,LEED AP,ZGF Architects LLP负责人

ULI员工

Patrick L. Phillips
全球首席执行官

John Fitzgerald
,ULI亚太区首席执行官

Kathleen B. Carey
ULI基金会总裁兼首席执行官

钟佩ton
个案研究与出版总监

Michael Deininger
山本美和娃
主要作者

詹姆斯·A·穆里根(James A. Mulligan)
高级编辑

Laura Glassman
Publications Professionals LLC
手稿编辑

Betsy Van Buskirk
创意总监

安妮·摩根(Anne Morgan)
平面设计

2017年ULI全球卓越奖入围


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